EN SAVOIR PLUS
SUR LA FONDATION
NOTRE MISSION
Fondation catholique reconnue d’utilité publique depuis 1929, Apprentis d’Auteuil accompagne actuellement plus de 40 000 jeunes et 9 000 familles fragilisés.
Grâce à ses programmes
d’accueil,
d’éducation,
de formation
et d’insertion
en France et à l’international, Apprentis d’Auteuil les aide à devenir des hommes et des femmes debout.
NOS ACTIONS
Apprentis d’Auteuil développe ses actions pour agir au plus tôt et prévenir l’exclusion par l’éducation.
1. LA PROTECTION DE L’ENFANCE
Apprentis d’Auteuil accueille, à la demande des départements les jeunes en danger ou en risque de l’être
Ecole Joie de vivre – La garderie du matin. Ahmed et sa soeur Myriam © Besnard / Apprentis d’Auteuil
Dispositif ULIS au lycée Sainte-Thérèse, Clarisse et Vincent Della Puppa ; derrière eux Guadalupe et son aide
© Geoffroy Lasne/Apprentis d’Auteuil
2. L’ÉDUCATION ET LA SCOLARITÉ
Apprentis d’Auteuil lutte contre le décrochage scolaire et accompagne dès le plus jeune âge les élèves en difficulté avec des dispositifs adaptés pour qu’ils reprennent goût à l’école.
3. LA FORMATION ET L’INSERTION
Apprentis d’Auteuil propose des solutions d’accompagnement et des formations pour permettre aux jeunes les plus éloignés de l’emploi de construire un projet d’avenir.
LHP Notre-Dame-des-jardins – classe de CAPA 1 en travaux pratiques. Stéphanie Dejardin, enseignante donne des explications à une élève
Maison des familles de Toulouse – une maman et ses deux garçons © Besnard/Apprentis d’Auteuil
4. L’ACCOMPAGNEMENT DES PARENTS
Apprentis d’Auteuil accompagne les parents dans leur rôle éducatif afin qu’ils rompent leur isolement et reprennent confiance dans leurs capacités éducatives.
5. PLAIDOYER POUR LES JEUNES EN DIFFICULTÉ
Apprentis d’Auteuil s’engage afin de faire évoluer les politiques publiques en faveur des jeunes et des familles en difficulté, dans ses différents domaines d’actions et d’expertise
Intervention croisée franco/québécoise sur les enjeux de l’accompagnement des familles
© Michel Le Moine/Apprentis d’Auteuil
AESI au Maroc – Des jeunes garçons et filles de la MECS Saint-Joseph © Besnard/Apprentis d’Auteuil
6. À L’INTERNATIONAL
La fondation agit aussi à l’international en soutien d’associations locales qui partagent notre ambition et nos valeurs.
NOTRE VISION ÉDUCATIVE
Notre projet éducatif.
En quelques mots,
ce que veut dire éduquer à Apprentis d’Auteuil.
Notre arborescence éducative,
un référentiel d’éducation vivant.
Elle montre qu’une grande diversité d’activités peuvent converger, de manière cohérente, vers 3 axes éducatifs:
> Inscrire sa vie dans une histoire
Apprendre la filiation et la responsabilité
> Vivre en relation avec les autres et le monde
Apprendre la fraternité et la citoyenneté
> Découvrir la valeur de sa vie, de la vie
Apprendre l’intériorité et la liberté
NOS ÉTABLISSEMENTS ET DISPOSITIFS
Établissements scolaires et de formation, internats, dispositifs d’insertion, maisons des familles, crèches…
Plus de 400 établissements répartis sur tout le territoire.
> Vous recherchez un établissement ?
Retrouvez-les sur notre site internet
NOTRE HISTOIRE
Près de 160 ans d’histoire
au service de la jeunesse
> Envie d’en découvrir davantage?
Visitez l’espace muséographique d’Apprentis d’Auteuil
au coeur de la Fondation, à l’endroit même où l’Abbé Roussel s’installa le
19 mars 1866 avec ses premiers garçons.
Notre caractère d’oeuvre Église
Fondation catholique, Apprentis d’Auteuil est une oeuvre du diocèse de Paris dont la tutelle spirituelle et pastorale a été confiée à la congrégation du Saint-Esprit.
Notre projet est fondé sur l’Evangile.
NOS RESSOURCES
proviennent :
de la générosité publique et de fonds privés
avec les dons, legs, donations, mécénat, produits des immeubles de rapport ainsi que des participations des familles aux frais de scolarité et d’internat. Les fonds privés permettent, entre autres, de compenser la faible capacité de participation financière des familles.
89% des dépenses sont consacrés à l’action directe en faveur des jeunes et des familles
de subventions et de concours publics
dont notamment les contributions versées par l’Aide sociale à l’enfance pour les jeunes placés par celle-ci au sein de nos structures.
NOTRE GOUVERNANCE
Notre gouvernance est assurée par :
> un conseil d’administration appuyé par 6 comités
> un comité de direction générale
> un comité exécutif
Fondation reconnue d’utilité publique, nous agissons dans le respect des lois de la République et rendant compte de notre action aux autorités de tutelle de l’Etat.
Le CDG de gauche à droite : André Altmeyer (directeur général adjoint directeur stratégie) /
P. Marc Whelan (délégué général de la tutelle et à la pastorale) / Jean-Baptiste de Chatillon (directeur général) / Luc Fossey (DRH) / Sophie Landowski (Secrétaire générale) © Besnard/Apprentis d’Auteuil
Le CA d’Apprentis d’Auteuil : de gauche à droite : Marie-Françoise Bellée-Van-Thong, Eric Roussel, Pierre Lecocq, Père Antoine Devienne, Pascal Balmand, Véronique Fayet, Jean-Marc Sauvé, Isabelle Toulemonde, Père Jean-Pascal Lombart, Michel Rouzeau, Père Manuel Gaiola et Elisabeth Pauly. Fabrice Davério est absent de la photo. © Besnard/Apprentis d’Auteuil
PROJET DE RÉAMÉNAGEMENT DU SITE HISTORIQUE DE LA FONDATION
Dans un contexte d’évolution et d’intensification des besoins, la fondation se doit de faire évoluer son site historique, l’adapter, le réinventer pour poursuivre sa mission au service des jeunes et des familles.
Un choix stratégique de rester au cœur de Paris et d’y construire un lieu créateur de synergies et de liens sociaux.
UN PARCOURS POUR CHACUN,
UN LIEU POUR TOUS
au service des jeunes et des familles
3 OBJECTIFS PRINCIPAUX :
> Accueillir plus de jeunes dans de meilleures conditions
> Assurer des revenus pérennes pour la Fondation
> Inscrire le site dans son histoire et dans la ville
dans une démarche d’écologie intégrale.
Une programmation mixte
pour un projet socio-éducatif innovant
Près de
%
des surfaces désimperméabilisées
%
d'arbres supplémentaires
m2 de pleine terre
m2 de toitures végétalisées
PLANNING PREVISIONNEL (Hors recours)
2015-2021
Elaboration de l’ambition et des axes stratégiques.
2021-2022
Concertation.
2023-2025
Autorisations administratives
2026-2029
Travaux.
AUTOMNE 2029
Inauguration du nouveau site.